“安全带高挂低用才能起到保护作用，请你立即纠正！”在申丰水泥公司生产现场，这样的安全提醒几乎每天都有，这也是该公司持续推进安全管理模式转变、着力提升安全管理效能的一个缩影。
今年以来，该公司坚持问题导向、刀刃向内，层层压实安全管理主体责任，以提高安监员业务素质、管理水平和责任意识为重点，使安监员真正成为保障安全生产的“铜墙铁壁”。他们结合实际，实施了以“工作履职、巡查岗点”为主要内容的考核机制，进一步严格安监员履职考核，对隐患排查、“三违”指标、安全不放心人等3大项、20多个小项指标全部实行“动态+静态”考核。每月以绩效考核的形式通报履职情况，将考核结果与工资挂钩，并在公告栏进行公示，接受员工监督。同时，他们还推出“零星岗点安全风险告知+安全嘱咐”管理模式，跟班安监人员除了对管辖区域范围的作业人员进行安全嘱托外，还要对现场所有“零星”岗点作业人员进行安全风险告知，让他们了解和掌握作业过程中存在的风险因素和防范措施，实现安全隐患的超前防范，有效提高了安全监管质效。（刘向全）
