成功的基石
时间: 2017/7/4 点击: 次
——华新水泥东川工厂企业文化建设访谈摘录
“安全第一，客户至上，结果向导，诚实守信，创新发展，以人为本”是华新水泥对企业文化做出的定义，也是华新人未来的核心价值观和行业准则。来到华新水泥(昆明东川)有限公司，见到了该公司执行总经理王清波。他带领着深刻体验了“百年华新”的魅力所在。
之一：安全文化深入人心
来到办公楼的会议室，王清波简短介绍了东川工厂的情况后，便由安全部部长李双秀向大家进行了《工厂参观健康安全提示》的宣讲。采访过的水泥企业不少，但进厂后先进行健康与安全知识宣传的，还是第一次遇到。
在宣传短片中，大家了解了东川工厂的布局，重点介绍了紧急集合点的位置，办公楼的紧急疏散通道；并特别细心地提示大家，在会议室内“接用饮水时，请勿接满，小心被开水烫伤；移动时请小心被桌椅和地上的电源线绊倒”。李双秀还向大家介绍了出现紧急情况时的逃生方法，并重点讲解了工厂内所有安全标识的意思，以及张贴的位置和遵守的方法。
在观看完短片后准备深入生产一线时，李双秀告诉大家，要穿上安全背心、戴上安全帽，还要换上安全鞋，戴上防爆眼镜和防噪音的耳塞。这可是新鲜事啊！看着大家都很疑惑，王清波说：“这是我们华新将‘安全第一’放在企业文化首位的具体表现。进入生产一线，必须使用这些防护用具，毕竟安全无小事。平时，我们每个人来上班，第一件事就是换上工作服。”
王清波说,“华新高度重视员工职业健康安全，管理目标是安全零事故，让员工在退休时，拥有健全的身躯和健康的体魄享受天伦之乐。”
这不由得令人感叹，华新的企业安全文化通过点滴小事的积累和文化要素的渗透，使员工在不知不觉中形成了自主约束，“安全第一”的安全生产意识已在华新每位员工的思想中根深蒂固。
之二：微信传递企业新文化
在与王清波交谈过程中，他的手机一直“滴滴”发出信息提示音。王清波点开微信看了看，笑着说：“这是我们工厂的微信群，你们到来的照片已经随时传到群里了。”同时，他把手机递给了我。微信群里有我们刚刚进入工厂的照片，有大家与员工交流的场景。再往上查看，还有一堆土豆、西红柿等蔬菜的照片。我有些疑惑。
王清波介绍说，信息时代了，通讯工具给人们带来了便捷，如今，每个人都有一部手机。在新形势下，如何把信息化管理应用到企业发展中并为之服务，建立微信群对提升职工工作效率、学习交流及各项制度的落实具有重要的意义。
“可不要小看这个属于我们自己的微信群，看似简单小巧，但是却发挥着很大的作用。我们建立了管理群、安全群、员工群，每个人都是实名在群里发表言论。”王清波认为，通过微信群这样的交流方式，大家不用等到开会就能够第一时间掌握工厂最新消息了；不用为了通知一件事挨个儿打电话，节省了手机话费了；平常面对面说不出话的同事，通过微信群能互相交流了；平常见了领导就紧张的“腼腆人”，在微信群中也能侃侃而谈了；工作上遇到难题了，不用再逐个打电话求解，在群里一发布，大家都来出主意，问题迎刃而解了；发现安全问题了，拍张照片发到群里，安全部门的人员立刻处理解决。
“今年3月份，一位员工的家人得了重病，他的同事兼好友知道后，在员工群里发起捐助活动，短短两天时间，我们每人都捐了款，共计2万多元，为病人送去了全厂员工的爱心，解了病人家属的燃眉之急。这就是微信群的威力！还有你刚刚看到的土豆、西红柿的照片，那是当天食堂选购的菜品，还有采购的价格，都有专人拍了照片发到微信群里，便于大家监督，更让大家吃着放心。”
“我现在已经离不开手机了，时不时就要查看一下手机，看看工作群里有没有新的信息，发现问题要及时处理；员工提出的意见和建议，我们会提交到管理微信群，管理人员要反思并做出正确判断，及时给予员工回复。这些都是在微信群里完成的。”王清波继续说着。
“那员工在岗位上打手机发微信，也可以吗？”我有些好奇。
“在不影响工作的情况下是可以的，但员工必须要在标有‘可接听电话’的安全区内打电话、发微信，不得随意走动。还是我一直强调的‘安全第一’的问题，如果违反规定，必须受到严厉的处罚。”
百年老企业在进入互联网时代后，传统与现代的快速融合。微信群的建立，缩短了员工与领导的距离，架起了领导与员工沟通的桥梁，大家相互鼓励，攻坚克难，共同营造积极向上的工作氛围，微信群被员工们称为是“自己的家”，温暖、幸福而亲切。（摘自《中国建材报》 袁岚/文）
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